建設業の採用・人材確保
求人戦略、人材定着、外国人材活用、若手育成...
建設業の人手不足を解消する具体策をお届けします。
採用・人材の記事一覧
建設業の採用ブランディング — 求人を出すだけで選ばれない会社が始める実践5ステップ
建設業の採用ブランディングを、中小建設会社が実行できる形で解説。求人を出すだけで選ばれない理由、自社の魅力の言語化から採用メディア・情報発信・入社後の理念浸透までの5ステップ、陥りやすい失敗、女性・高卒・外国人材に選ばれるブランドづくりまでを実務目線でまとめました。
採用・人材建設業の女性採用を増やす方法 — 募集・職場環境・助成金の実践ガイド
建設業で女性採用を増やす方法を解説。就業者数の実態、女性が少ない理由、応募が集まる募集・採用サイトの作り方、働き続けられる職場環境づくり、両立支援等助成金やけんせつ小町など公的支援まで、中小建設会社の実務目線でまとめました。
採用・人材建設業の高卒採用を成功させる方法 — 年間スケジュール・求人票・工業高校連携の実務ガイド
建設業の高卒採用を企業目線で解説。三者間ルールや一人一社制、6月の求人申込から9月選考までの年間スケジュール、応募が集まる求人票・採用サイトの作り方、工業高校との関係づくり、採用後の定着策までを中小建設会社の採用担当者向けにまとめました。
採用・人材建設業の採用にSNSを活用する方法【2026年版】Instagram・YouTube・TikTok実践ガイド
建設業の採用でSNSを活用する具体的な方法を解説。Instagram・YouTube・TikTokで若手に刺さるコンテンツの作り方、実際に採用につながった投稿事例、運用コストと費用対効果まで網羅。
採用・人材建設業の特定技能2号ガイド — 移行要件・対象職種・企業のメリットをわかりやすく解説【2026年版】
建設業で活用できる特定技能2号制度を解説。1号との違い、移行要件、対象職種、永住への道筋、企業側の受入れ体制まで詳しく解説します。
採用・人材育成就労制度と技能実習の違い。建設業が2026年中に準備すべきこと
2027年施行の育成就労制度と技能実習制度の7つの違いを比較表で解説。建設業への影響、受入れ企業の準備チェックリスト、移行スケジュールを網羅した実務ガイド。
採用・人材建設業の特定技能外国人 受入れ手順と実務ポイントを解説
建設業で特定技能外国人を受け入れる方法を解説。JAC登録・CCUS要件・受入計画の申請手順・費用内訳・在留資格の手続きまで、実務に必要な情報を網羅。
採用・人材建設業の若手が辞めない会社の共通点 — 定着率を上げる離職防止策
建設業の若手離職率は高卒で41%超。定着率を高めるために中小建設会社が取り組むべき離職防止策を、現場の実態データと実践事例をもとに解説します。
採用・人材建設業の平均年収データ — 職種別・年齢別・資格別の給与相場
建設業の平均年収を職種別・年齢別・資格別に整理。施工管理技士、現場監督、職人の給与相場。採用時の給与設定や自社の待遇見直しに。
採用・人材建設業の社員定着率を上げる評価制度の作り方 — 「頑張っても報われない」をなくす
建設業の離職を防ぐ評価制度の設計方法。年功序列からの脱却、資格手当の設計、評価面談の進め方を中小建設会社向けに解説。
採用・人材建設業の採用サイトの作り方 — 応募が来るサイトに必要な7つの要素
建設業で応募が来る採用サイトの作り方を解説。掲載すべき7つの必須コンテンツ、費用の相場、制作の進め方。求人媒体に頼らない自社採用の仕組み作り。
採用・人材建設業の採用コストを半分にする方法 — 1人あたり50万円以上かけていませんか？
建設業の採用コストを削減する具体策を解説。1人あたり50〜100万円の採用単価を、求人媒体の見直し・リファラル制度導入・自社採用サイト構築・SNS活用で半分に下げる手順、採用カレンダーの作り方、人材確保等支援助成金など使える助成金、年間採用計画の立て方まで実践ガイド。
採用・人材建設業の若手育成 — 3年以内に辞めさせないための5つの仕組み
建設業の若手離職率は40%超。入社3年以内に辞めさせないための育成・定着の仕組みを、メンター制度、キャリアパス、資格支援など5つの観点で解説。
採用・人材建設業の外国人材活用ガイド — 技能実習・特定技能の違いと受入れ手順
建設業で外国人を雇用する方法を解説。技能実習と特定技能の違い、受入れの流れ、費用、注意点を中小建設会社向けにわかりやすくまとめました。
採用・人材建設業の求人が集まらない5つの理由と改善策 — 求人票の書き方から媒体選びまで
建設業で求人を出しても応募が来ない原因は求人票と媒体選びにある。応募数を増やすための具体的な改善ポイントに加え、媒体選定マトリクス・若手・外国人材獲得・採用補助金の活用まで、中小建設会社の採用戦略を体系的に解説します。
採用・人材建設業の人手不足を解消する採用・定着の実践策 — 中小建設会社の経営者向け
建設業の人手不足は深刻化する一方。求人を出しても人が来ない、入っても辞める。中小建設会社の経営者が実践できる具体策を解説。